Construímos empresas
para durar além
da primeira ideia.
A NOMADIA trabalha ao lado de fundadores para transformar ideias em negócios em operação. Construímos com eles a oferta, a operação e a distribuição. Esta página apresenta o modelo, não uma oferta pública de investimento.
Criação e execução caminham juntas.Não gerenciamos clientes. Construímos negócios.
O trabalho continua depois da entrega.
A maioria das empresas se organiza em torno de uma entrega: um site, uma campanha, uma estratégia ou um curso. Nesse modelo, o trabalho termina quando o material é entregue.
A distância entre um bom produto e uma empresa funcionando é operacional.
A NOMADIA trabalha com fundadores que ainda têm decisões importantes pela frente: o que construir, como apresentar, como alcançar as pessoas certas e o que deve se tornar repetível.
Ajudamos a tomar essas decisões e a colocar em funcionamento as peças essenciais da operação.
Um venture builder,
não um fundo ou uma aceleradora.
Trabalhamos ao lado das pessoas que estão construindo a empresa. O fundador mantém a visão e a decisão final. A NOMADIA contribui com direção, execução e infraestrutura operacional quando isso é útil.
Fornece capital e governança.
- Aloca capital e monitora indicadores.
- A execução permanece com o time fundador.
- Acompanhamento operacional limitado.
- Governança em nível de conselho.
Oferece um programa com prazo definido.
- Programa de 3 a 6 meses com workshops.
- Workshops e revisões.
- Ponto de encerramento definido.
- Participação limitada depois do programa.
Trabalha com o time fundador para construir e operar a empresa.
- Decisões compartilhadas desde o início.
- Trabalho prático em produto, distribuição e operação.
- Infraestrutura compartilhada quando houver aderência.
- Participação ajustada às necessidades do negócio.
Um portfólio construído sobre
conhecimento operacional compartilhado.
Cada marca tem sua própria identidade, audiência e direção. Quando existe uma conexão real, o portfólio compartilha infraestrutura, aprendizado e distribuição.
- 4
- Continentes
- América · Ásia · Europa · Oceania
- 5
- Mercados ou regiões
- BR · EUA · FR · ES · América Latina
- 10
- Marcas e projetos
- Entradas do ecossistema em estágios diferentes
- 9.300+
- Alunos impactados
- Em cinco mercados ativos
Infraestrutura compartilhada pode
encurtar a distância entre ideia e operação.
A vantagem não é uma promessa de escala automática. É a possibilidade de reutilizar trabalho útil quando o contexto permite.
Distribuição embutida
Uma nova marca pode usar canais, audiências ou parcerias já existentes. A relevância ainda precisa ser conquistada em cada mercado.
Infraestrutura de agentes
O grupo mantém processos, documentação e ferramentas compartilhadas para pesquisa, produção e execução. A automação é usada no trabalho repetível; o julgamento permanece com as pessoas.
Aprendizado entre mercados
Trabalhar em diferentes idiomas e mercados expõe o grupo a necessidades, padrões de distribuição e restrições operacionais distintos.
Aprendizado entre empresas
Uma lição de uma empresa pode orientar outra quando o problema de base é semelhante. O portfólio é conectado pelo aprendizado, não forçado a seguir um único modelo.
Se você investe com horizonte de longo prazo, vamos conversar.
Conte em que tipo de negócio você investe, o que está buscando e o que gostaria de entender sobre a NOMADIA. Esta conversa não constitui uma candidatura a investimento nem uma oferta pública.